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潍坊诸城市最大演艺公司的演出策划和沙画表演在当地行业内已经非常成熟,在危机管理必须明确危机管理小组的负责人、信息来源人。1.9危机管理的处理与评估只能以成功论英雄,不以是非论英雄。即危机管理阶段后,公司的销售没有受到明显影响,则为100分。如果危机管理后,销售受到明显的影响,则危机管理为0分。1.10外部人员适用于公司,即帮助企业顺利度过危机,即为有效管理。反之,为无效管理。9+1预警之二:渠道部门的参与2.1很多内部消息传递到竞争对手或传递给媒体,很可能来自渠道。经销商是企业的合作伙伴,同时往往是其他企业的合作伙伴,是大众情人。渠道部经理必须从战略的高度认识这一点。2.2经销商既然与企业在利益上有捆绑的可能,就存在着与企业的人员长期的交流。企业的很多秘密通过内部人员传递给经销商,信息在内外两个层面流通。2.3部分经销商抱着有奶就是娘的观念,或者在不经意间将信息披露给了竞争对手,甚至不排除个别经销商有讨好竞争对手的可能。以潍坊诸城市演出策划公司的沙画表演结束。 |
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