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潍坊高密市更好的喷绘公司的企业产品画册制作设计在当地行业内已经非常成熟,在它可以省去今后企业不停补漏的麻烦,省却事态严重化后的扩大损失;如果幸运的话,问题最终与企业无关,企业的大度也会让公众产生好感。基于此,不仅从现实利益出发,从“痛苦”的理性出发,而且从一个企业对消费者、对社会公众的责任心、同情心出发,都应该首先道歉,对企业才是最有利的,对市场是最有效的。而如果顺序颠倒,将道歉放在后期、放在事件处理的第二阶段,则会给企业带来灭顶之灾。第二节案例肯德基的顺利渡过难关,与光明牛奶没有很好地应对危机就证明了这一点:晚道歉不如早道歉,道歉放在第二步,不如放在第一步。案例1:肯德基与苏丹红1号靠“鸡”吃饭的肯德基鸡年伊始就遭遇了安全危机。早在2004年6月14日,英国食品标准管理局就此前在超市一批新食品中发现含有潜在致癌物的苏丹红1号色素,向消费者和贸易机构发出了警示,禁用产品中的苏丹红1号。以潍坊高密市更好的喷绘公司结束。 |
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