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威海环翠区礼仪公司的礼仪庆典策划和更大的庆典礼仪公司在当地行业内已经非常成熟,在尤其重要的是,应对一个参谋服务部门的规模和复杂性加以控制,否则,战略和目标会受到损害。高层管理首先必须知道,它的公司是什么规模,还必须知道其企业应该是什么规模。它必须知道其企业的规模是否合适。它必须知道其结构是否适合于公司的规模和复杂性。它必须知道在不同规模和复杂性的公司中高层管理自己的职务是什么。它必须把公司的规模和复杂性同其战略联系起来。它可能必须得出这样的结论,公司以其目前的状况是无法实现其战略的。它甚至可能必须得出这样的结论,公司以其目前的状况无法生存下去,因为它的规模不恰当而又无法补救。高层管理还必须知道,由于这些发现应该采取些什么措施,公司又有些什么其它可以采用的战略和行为。因为,同生物有机体不同,象企业这样的一个社会组织的规模,并不是完全由非它所能控制的各种力量来决定的。以威海环翠区礼仪庆典策划公司结束。 |
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